Fin 1997 \u00e9tait remis \u00e0 la \u00ab Mission de recherche Droit et Justice \u00bb le rapport final d\u2019une recherche intitul\u00e9 \u00ab La socialisation professionnelle des surveillants de l\u2019administration p\u00e9nitentiaire \u00bb fond\u00e9e sur les r\u00e9sultats obtenus \u00e0 partir des r\u00e9ponses d\u2019une promotion d\u2019\u00e9l\u00e8ves surveillants, la 130e, \u00e0 quatre questionnaires : \u00e0 l\u2019entr\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00c9cole nationale d\u2019administration p\u00e9nitentiaire (ENAP), \u00e0 la sortie de l\u2019ENAP, un an plus tard \u00e0 la titularisation et un an plus tard. L\u2019hypoth\u00e8se centrale de ce travail \u00e9tait qu\u2019avec le temps on assisterait \u00e0 une convergence des r\u00e9ponses qui mettrait sur la voie de la culture du groupe surveillant.<\/p>\n\n\n\n
Dix ans apr\u00e8s le quatri\u00e8me questionnaire une nouvelle \u00e9tape dans le suivi de cette promotion a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en 2007, soit 14 ans apr\u00e8s son entr\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9cole avec un cinqui\u00e8me questionnaire. Quand cela a \u00e9t\u00e9 possible une comparaison a \u00e9t\u00e9 tent\u00e9e avec les r\u00e9sultats du suivi de la 157e promotion (entr\u00e9e en 2003) r\u00e9alis\u00e9 par l\u2019ENAP qui a suivi sur 4 ans cette promotion \u00e0 l\u2019aide d\u2019un questionnaire inspir\u00e9 du n\u00f4tre mais court et parfois modifi\u00e9, ce qui ne facilite pas les comparaisons. Aux seuls membres de la 130e promotion qui avaient d\u00e9j\u00e0 r\u00e9pondu a nos quatre premiers un cinqui\u00e8me questionnaire a donc \u00e9t\u00e9 propos\u00e9 en ao\u00fbt 2007\u00a0: 226 personnes ont r\u00e9pondu, soit 70% de celles \u00e0 qui le questionnaire avait \u00e9t\u00e9 exp\u00e9di\u00e9. D\u2019un point de vue statistique ce taux de retour est tr\u00e8s satisfaisant. En 2007 l\u2019\u00e2ge moyen de la 130e est de 40 ans. Les surveillants sont d\u2019origine plut\u00f4t modeste, massivement masculins et un peu moins d\u2019un tiers est titulaire du baccalaur\u00e9at, ce qui est faible par rapport aux promotions r\u00e9centes. Ils sont entr\u00e9s dans l\u2019AP massivement pour des raisons utilitaires (la s\u00e9curit\u00e9 d\u2019emploi), et non pas par vocation mais au 5e questionnaire apparait un ph\u00e9nom\u00e8ne nouveau\u00a0: 31\u00a0% des r\u00e9pondants d\u00e9clarent \u00eatre entr\u00e9s \u00ab\u00a0par hasard\u00a0\u00bb. On a l\u00e0 le signe d\u2019une d\u00e9ception, la plupart d\u2019entre eux ont des vues n\u00e9gatives sur un grand nombre de questions et sont plut\u00f4t insatisfaits. Aux yeux de la majorit\u00e9 la prison a pour but de prot\u00e9ger la soci\u00e9t\u00e9 et non pas de s\u2019occuper des individus (\u00e0 punir et\/ou \u00e0 r\u00e9ins\u00e9rer). L\u2019image qu\u2019ils ont personnellement de l\u2019AP va se d\u00e9gradant. Leur m\u00e9tier n\u2019est pas un m\u00e9tier comme un autre et on observe un \u00e9cart entre les missions qu\u2019ils pensent que leur attribue l\u2019AP et celles qu\u2019ils s\u2019attribuent\u00a0: au cinqui\u00e8me questionnaire ils d\u00e9clarent notamment \u00e0 56\u00a0% que l\u2019AP est int\u00e9ress\u00e9e d\u2019abord par le maintien du calme dans les \u00e9tablissements et qu\u2019elle se d\u00e9sint\u00e9resse de la discipline, ce qui sous-entend qu\u2019on peut obtenir le calme par d\u2019autres moyens que la discipline. Il faut ajouter qu\u2019\u00e0 leurs yeux les surveillants ne sont pas bien form\u00e9s. On constate chez les surveillants un retrait progressif au d\u00e9triment du contenu intrins\u00e8que du travail. Bien que la prison soit cens\u00e9e \u00eatre gouvern\u00e9e par la loi, la majorit\u00e9 des r\u00e9pondants n\u2019est pas strictement l\u00e9galiste mais poss\u00e8de une conception contractuelle de la loi avec r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. En revanche ils sont plut\u00f4t favorables \u00e0 l\u2019application de la r\u00e8gle qui est un instrument pour l\u2019action. Cependant on constate une lente \u00e9rosion \u00e0 ce sujet et on voit apparaitre des r\u00e8gles informelles en contradiction avec les textes officiels. Cela \u00e9tant si la majorit\u00e9 attend de la hi\u00e9rarchie qu\u2019elle les soutienne sur le terrain, ce n\u2019est pas \u00e0 elle qu\u2019on s\u2019adresserait en cas de probl\u00e8me. Par contre les relations avec les conseillers d\u2019insertion et de probation s\u2019am\u00e9liorent. L\u2019hypoth\u00e8se de d\u00e9part se v\u00e9rifie\u00a0: on constate une convergence des r\u00e9ponses. Se dessine ainsi certains \u00e9l\u00e9ments de la culture du groupe surveillant.<\/p>\n\n\n\n