{"id":2530,"date":"2018-05-20T17:48:00","date_gmt":"2018-05-20T15:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/institutrobertbadinter.fr\/fr\/?post_type=publications&p=2530"},"modified":"2024-06-28T14:34:40","modified_gmt":"2024-06-28T12:34:40","slug":"leffectivite-des-codes-de-gouvernance-dentreprise-de-linteret-du-droit-international-pour-apprecier-lopportunite-dune-reforme-legislative-en-france","status":"publish","type":"publications","link":"https:\/\/institutrobertbadinter.fr\/fr\/publications\/leffectivite-des-codes-de-gouvernance-dentreprise-de-linteret-du-droit-international-pour-apprecier-lopportunite-dune-reforme-legislative-en-france\/","title":{"rendered":"L’effectivit\u00e9 des codes de gouvernance d’entreprise, de l’int\u00e9r\u00eat du droit international pour appr\u00e9cier l’opportunit\u00e9 d’une r\u00e9forme l\u00e9gislative en France"},"content":{"rendered":"\n

La gouvernance d\u2019entreprise s\u2019est traduite, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, par des initiatives visant \u00e0 \u00e9tablir et \u00e0 expliciter les \u00ab meilleures pratiques \u00bb en la mati\u00e8re qui ont d\u00e9bouch\u00e9 sur un ensemble de codes de gouvernance d\u2019application volontaire.<\/p>\n\n\n\n

En France, nombre des r\u00e8gles mat\u00e9rielles de gouvernance ne sont pas contenues dans des textes l\u00e9gislatifs ou r\u00e9glementaires mais dans des codes relevant de la soft law<\/em> \u00e9labor\u00e9s par les organisations repr\u00e9sentatives des entreprises ou par les entreprises elles-m\u00eames (autor\u00e9gulation). Se r\u00e9f\u00e9rer aux codes de gouvernement d\u2019entreprise \u00e9labor\u00e9s par les organisations repr\u00e9sentatives est \u00e0 ce jour une facult\u00e9, mentionn\u00e9e, depuis l\u2019ordonnance n\u00b02017-1180 du 19 juillet 2017 portant diverses mesures de simplification et de clarification des obligations d\u2019information \u00e0 la charge des soci\u00e9t\u00e9s, \u00e0 l’article L225-37-4 paragraphe 8 du Code de Commerce, pour les seules soci\u00e9t\u00e9s anonymes et en commandite par actions dont les titres financiers sont cot\u00e9s. Si elles d\u00e9cident de ne pas en appliquer un, elles doivent en expliquer les raisons (\u00ab apply or explain<\/em> \u00bb) et, par suite, ont l\u2019obligation d\u2019indiquer les r\u00e8gles retenues en compl\u00e9ment des exigences l\u00e9gales. La seconde alternative ne s\u2019envisage que si la soci\u00e9t\u00e9 a fait le choix d\u2019appliquer un r\u00e9f\u00e9rentiel de gouvernance. Dans ce cas, les soci\u00e9t\u00e9s doivent s\u2019y conformer ou, dans le cas contraire, pr\u00e9ciser les dispositions qui furent \u00e9cart\u00e9es et les raisons qui justifient cette prise de position (\u00ab comply or explain<\/em> \u00bb). Les soci\u00e9t\u00e9s sont ainsi contraintes \u00e0 communiquer sur l\u2019application qu\u2019elles op\u00e8rent d\u2019un code de gouvernement d\u2019entreprise (statements of compliance<\/em>) et \u00e0 se justifier des \u00e9carts aux dispositions de ce code. Le Code de commerce ne fait en revanche pas allusion aux chartes \u00e9thiques, codes de conduite et autres instruments qui, \u00e9labor\u00e9s par les entreprises, marquent leur engagement volontaire en faveur des droits de l\u2019homme, de l\u2019environnement, en mati\u00e8re sociale ou de lutte contre la corruption.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019enjeu semble d\u00e9sormais d\u00e9plac\u00e9 : il s\u2019agit de faire en sorte que les codes s\u2019appuient sur des garanties institutionnelles les rendant effectifs. Dans ce contexte, le rapport cherche \u00e0 identifier des m\u00e9canismes inspir\u00e9s du droit international qui pourraient soutenir l\u2019effectivit\u00e9 de l\u2019ensemble des codes de gouvernance qui s\u2019appliquent aux entreprises fran\u00e7aises. Est-il souhaitable que ceux-ci soient compl\u00e9t\u00e9s par des m\u00e9canismes de droit interne visant \u00e0 la renforcer ? Ainsi, tout en recherchant des m\u00e9canismes juridiques inspir\u00e9s du droit international qui pourraient am\u00e9liorer la mise en \u0153uvre de ces codes, l\u2019\u00e9tude s\u2019interroge sur la pertinence d\u2019une intervention l\u00e9gislative en la mati\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019apport du droit international \u00e0 la mise en \u0153uvre des codes de gouvernance d\u2019entreprise se v\u00e9rifie de diverses mani\u00e8res. D\u2019abord, le rapport analyse les instruments adopt\u00e9s au sein de l\u2019Organisation des Nations Unies (le Pacte mondial et les Principes directeurs sur les droits de l\u2019homme et les entreprises) et en mati\u00e8re sociale (accords-cadres transnationaux et conventions internationales du travail adopt\u00e9es dans le cadre de l\u2019OIT). Ensuite, il examine l\u2019activit\u00e9 des organisations \u00e9conomiques internationales (FMI, Banque mondiale et OMC). Il s\u2019int\u00e9resse \u00e9galement \u00e0 d\u2019autres instruments juridiques adopt\u00e9s par des \u00c9tats et des institutions priv\u00e9es qui ont connu un succ\u00e8s consid\u00e9rable : les Principes de l\u2019Equateur et les Principes directeurs de l\u2019OCDE. Enfin, l\u2019apport des trait\u00e9s bilat\u00e9raux de protection des investissements (TBI) et des accords de libre-\u00e9change est analys\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Cette recherche est issue de l’appel \u00e0 projet sur le th\u00e8me : La mise en oeuvre des codes de gouvernance d’entreprise<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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