Les pr\u00e9occupations anciennes relatives \u00e0 la c\u00e9l\u00e9rit\u00e9 de la justice se trouvent requalifi\u00e9es par des exigences plus contemporaines, li\u00e9es aux droits de l\u2019homme, aux transformations du rapport au temps dans les soci\u00e9t\u00e9s modernes et aux recompositions de l\u2019\u00c9tat. Progressivement, une logique gestionnaire, qui s\u2019int\u00e9resse \u00e0 l\u2019organisation de la production plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 la production elle-m\u00eame et qui se caract\u00e9rise par une plus grande sensibilisation aux notions de co\u00fbts et d\u2019efficience, au-del\u00e0 de la recherche de \u00ab qualit\u00e9 \u00bb, s\u2019impose dans les services publics, y compris l\u2019institution judiciaire.<\/p>\n\n\n\n
S\u2019appuyant sur des observations et une cinquantaine d\u2019entretiens r\u00e9alis\u00e9s principalement dans quatre tribunaux de grande instance et deux cours d\u2019appel, l\u2019enqu\u00eate s\u2019inscrit dans une perspective de sociologie de la justice et de l\u2019action publique, int\u00e9grant les dimensions professionnelle et organisationnelle. L\u2019un des enjeux est d\u2019articuler analyse des instruments et des acteurs mobilis\u00e9s – professionnels du droit, cabinets de conseil et acteurs politiques.<\/p>\n\n\n\n
La recherche porte sur les transformations dans le rapport au temps des professionnels du droit et les effets propres de l’introduction d\u2019une approche gestionnaire en la mati\u00e8re. La pr\u00e9gnance croissante des pr\u00e9occupations en termes de d\u00e9lai, de co\u00fbt et de qualit\u00e9 change les pratiques et les identit\u00e9s des professionnels de la justice, bien que de mani\u00e8re diff\u00e9renci\u00e9e selon les fonctions exerc\u00e9es (particuli\u00e8rement au Parquet).<\/p>\n\n\n\n
Pour r\u00e9duire les d\u00e9lais, trois principales solutions sont identifi\u00e9es depuis plusieurs d\u00e9cennies : am\u00e9liorer l\u2019organisation et les m\u00e9thodes de travail, augmenter les moyens ou recentrer les missions de la justice. Depuis les ann\u00e9es 1990 o\u00f9 la premi\u00e8re option est privil\u00e9gi\u00e9e, dans les juridictions, l\u2019objectif est de mieux s\u2019organiser pour faire face au volume de contentieux dans un cadre financier contraint. Dans le sillage de la Loi Organique relative aux Lois de Finance et de la R\u00e9vision g\u00e9n\u00e9rale des politiques publiques, le d\u00e9veloppement de l\u2019instrumentation au niveau local ou national, qui repose sur l’informatique et les nouvelles technologies de la communication, (outils de standardisation des d\u00e9cisions, d\u00e9mat\u00e9rialisation des \u00e9changes avec les avocats et les services enqu\u00eateurs), sur l\u2019optimisation de l\u2019organisation du travail (audits, d\u00e9marche qualit\u00e9 de type ISO 900l, g\u00e9n\u00e9ralisation d\u2019une approche lean<\/em> en mati\u00e8re familiale) et sur des indicateurs statistiques (gouvernement par le chiffre fond\u00e9 sur le benchmarking), est vecteur de nouvelles normes professionnelles et organisationnelles. Les identit\u00e9s apparaissent fragilis\u00e9es par les injonctions contradictoires \u00e9manant du politique, par le sentiment d\u2019une d\u00e9gradation structurelle des conditions de travail et par une responsabilisation accrue dans un contexte de m\u00e9diatisation. Enfin la primaut\u00e9 accord\u00e9e aux aspects organisationnels conduit \u00e0 estomper la dimension politique des missions assur\u00e9es par cette fonction r\u00e9galienne, en s\u2019int\u00e9ressant \u00e0 la mani\u00e8re dont la justice est rendue plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 la fonction de juger.<\/p>\n\n\n\nCette recherche est issue de l’appel \u00e0 projet sur le th\u00e8me : Le temps judiciaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n07.47_synth\u00e8se<\/a>T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n07.47_rapport<\/a>T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","disciplines":[114],"collections":[119],"publication_tag":[1749,1118,1121,1123,1122,1124,1669,2070],"auteurs":[134],"class_list":["post-3061","publications","type-publications","status-publish","hentry","disciplines-droit","collections-rapports-de-recherche","publication_tag-action-publique","publication_tag-celerite","publication_tag-cout","publication_tag-missions-de-la-justice","publication_tag-moyens","publication_tag-nouvelles-technologies-de-la-communication","publication_tag-parquet","publication_tag-qualite-de-la-justice","auteurs-cecile-vigour"],"acf":[],"yoast_head":"\nTemps judiciaire et logique gestionnaire. 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