Depuis le milieu des ann\u00e9es 1970, on parle de plus en plus de m\u00e9diation que ce soit dans le domaine de l\u2019administration, avec le m\u00e9diateur de la R\u00e9publique, de la famille, avec la m\u00e9diation familiale, dans le domaine judiciaire avec la m\u00e9diation p\u00e9nale ou civile, ou encore celui de l\u2019entreprise avec les m\u00e9diateurs d\u2019entreprise, sans oublier les m\u00e9diateurs sociaux dans les quartiers.<\/p>\n\n\n\n
Au-del\u00e0 du ph\u00e9nom\u00e8ne de mode, il convient de s\u2019interroger sur le renouveau de la m\u00e9diation, car celui-ci ne peut s\u2019analyser comme une simple r\u00e9ponse \u00e0 des dysfonctionnements de l\u2019institution judiciaire dont les effets les plus visibles sont l\u2019encombrement des r\u00f4les des juridictions, la lenteur, la complexit\u00e9, le formalisme et le co\u00fbt des proc\u00e9dures… Contrairement \u00e0 cette analyse tr\u00e8s fonctionnaliste, nous pensons que la crise actuelle de la justice ne r\u00e9sulte pas de simples dysfonctionnements de l\u2019institution judiciaire mais repr\u00e9sente l\u2019une des facettes de la crise g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de l\u2019ensemble des m\u00e9canismes de r\u00e9gulation sociale : famille, quartier, \u00e9cole… Il est un fait que ces lieux traditionnels de r\u00e9gulation, mais aussi de socialisation sont en crise et nous faisons l\u2019hypoth\u00e8se que la m\u00e9diation traduit l\u2019\u00e9mergence d\u2019un nouveau mode de r\u00e9gulation sociale, un nouveau mod\u00e8le d\u2019action r\u00e9gissant les rapports entre individus, mais aussi plus g\u00e9n\u00e9ralement les relations entre l\u2019\u00c9tat et la soci\u00e9t\u00e9 civile.<\/p>\n\n\n\n
Dans le cadre de cet appel d\u2019offres, nous avons centr\u00e9 notre \u00e9tude autour de trois hypoth\u00e8ses :<\/p>\n\n\n\n
– La premi\u00e8re est relative aux logiques de m\u00e9diation avec une interrogation sur les diff\u00e9rentes rationalit\u00e9s de nature instrumentale ou communicationnelle qui fondent les projets de m\u00e9diation.<\/p>\n\n\n\n
– La seconde hypoth\u00e8se repose sur l\u2019analyse des pratiques de m\u00e9diation en se posant la question de l\u2019unicit\u00e9 ou de la diversit\u00e9 des processus de gestion des conflits.<\/p>\n\n\n\n
– Enfin, la troisi\u00e8me hypoth\u00e8se est centr\u00e9e sur le probl\u00e8me de l\u2019identit\u00e9 des m\u00e9diateurs : identit\u00e9 ou diversit\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n
Cette recherche est issue de l’appel \u00e0 projet sur le th\u00e8me : Modes alternatifs de r\u00e8glement des litiges<\/strong><\/p>\n\n\n\n